paulita neira

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Nike Fondateur: Trouvez votre appel et demander de l'aide Au cours du week-end, il a parlé lors de la cérémonie de graduation dans la même école. si Vous pourriez penser de chevalier en tant que cadre grande entreprise, mais l'esprit d'entreprise est dans son sang. Les racines de Nike a commencé peu de temps après il est diplômé, avec son appel à froid le propriétaire d'un constructeur Japonais où les baskets ont été faites. Chevalier a laissé un dépôt de 1000$ pour les chaussures des échantillons. Lorsque les échantillons sont arrivés, le partenaire d'affaires de Knight, Bill Bowerman (qui l'avait conduit Chevalier de l'Université de l'équipe d'athlétisme de l'Oregon), ajusté à mieux servir les coureurs sérieux. Chevalier alors célèbre colporté les chaussures de l'arrière de son vert Plymouth Valiant break. À l'époque, la société était appelée Blue Ribbon Sports. Quelques années plus tard, le Chehttp://www.orleansdesigns.com/femmes-nike-air-max-90-2013-grey-rose-blanc.htmlalier payé de 35$ à un étudiant en design graphique, Carolyn Davidson. Elle a créé le fameux"swoosh" qui est devenu le logo de Nike. Alors, quand le Chevalier a parlé à des diplômés de son alma mater, il n'était pas seulement parler en tant que leader d'une marque mondiale massive. Il a parlé comme un entrepreneur auto-actualisé avec 50 ans d'expérience de l'entrepreneur . Voici trois convaincante citations de son adresse, que vous pouvez lire sur le site de Stanford GSB: 1. ""Maintenant que vous avez obtenu, l'objectif ne devrait pas être à la recherche d'un emploi, ou même une carrière, mais de chercher une vocation." Chip Conley, fondateur de la chaîne Joie de Vivre hotel de la chaîne, a invoqué la notion de "vocation"-par opposition à un simple"emploi ou «vocation»-comme l'idéal d'une société peut fournir à ses employés. L'idée est que, en aidant vos employés à trouver leur vocation, vous rendre plus heureux- et d'obtenir leur effort maximal. Leurs intérêts à long terme seront alignés avec l'organisation . bien sûr, une première étape clé de ce processus est pour le fondateur de la société de se sentir comme si sa poursuite d'entreprise est également une vocation. Cela est essentiel si vous allez devenir empathique fournisseur de vocations pour vos employés."Vous devez penser à vous en tant que chef émotionnel de votre entreprise», a déclaré Conley. . Pour Knight, cette quête pour obtenir de l'aide a commencé avec son partenariat précoce avec Bowerman. Il a continué comme il a rejoint Stanford camarade de classe Jeff Johnson comme leur premier salarié. Johnson, notes le site web de Nike,"créé le premier brochures, annonces publicitaires et des documents de marketing, et du du même tiré les photos pour les catalogues nike air max 90 pas chere la société. Il a mis en place un système de vente par correspondance, a ouvert la première[Blue Ribbon Sports] magasin de vente au détail (situé à Santa Monica Californie) et géré l'expédition/ réception. Il a également conçu plusieurs chaussures Nike chaussures, et de la même mentionné le nom de Nike en. Alors que le conseil de demander air max homme pas chere l'aide puisse sembler évident, il demeure pertinent pour les entrepreneurs d'aujourd'hui, qui encore, comme une généralisation, comme il est seul. Les dangers de l'extrême soloism inclure me faire envahir par des pensées négatives et de plus en plus vulnérables aux taches aveugles. Le simple fait de partenariats -ou demander l'aide d'autres-peut aller un long chemin vers la réduction de ces risques. 3. "Osez prendre des risques, peur de vous laissez votre talent enfoui dans le sol." " Une citation comme ceci, dans un contexte d'affaires, court le risque de sonner comme un cliché, de l'ordre de" on ne vit qu'une fois." Mais vous n'avez pas à la vie ou même votre vie -de poursuivre un rêve d'entrepreneur d'abord. En fait, les deux Knight et Bowerman a un emploi à temps plein lorsqu'ils ont commencé à à Blue Ribbon Sports. Chevalier a travaillé dans une Portland cabinet comptable d'expertise. Bowerman entraîneur de toujours suivre à l'Université de l'Oregon, où il a déjà coaché Chevalier. C'est la principale raison pour laquelle ils ont besoin d'embaucher Johnson, une fois Johnson ruban bleu a commencé à croître. Le point est, vous pouvez prendre un saut d'affaires initial sans quitter votre emploi à temps plein. Vous avez toujours prendre une chance sur une idée et une combinaison propre de l'éthique du travail et de talent.

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